如何高效地处理杂乱无章的运营工作？

运营工作看起来会比较琐碎，繁多，概括起来主要表现在以下三点：

多线程的处理多中工作
各种跨部门的沟通对接
计划外的突发性工作
在做运营过程中，主要会有以下五个方面会大大影响你的工作效率：

工作分不清主次和优先级，想到哪件做哪件，或者一件事情做到一半又去做另一件事，甚至是同时做多件事情；
处理各种琐碎的事情，比如处理用户的问题反馈，给其他部门提供一些资料，处理某个表格，解答其他部门同事的疑问，整理用户需求等，这些东西，看似很简单每一项都能很快完成，但是在处理这些事情的时候，你会不断的转换思路，每处理完一件事情之间会有一个停歇和转换，甚至会出现错乱，所以会影响你的整体工作效率；
被运营工作中某个问题或者在某个节点卡主，没有思路，或者尝试多种方法也得不到解决，进而导致很多工作都延后，得不到完成；
做自己不擅长的事情，比如视频剪辑，图文处理等；
过于追求细节上的完美，这是影响效率的关键。比如经常有小伙伴在做一个数据报表时，会纠结于对这个表格的边框和底纹的优化处理，总希望让表格看着美观漂亮上档次。另外一个比较明显的是在做PPT的时候，过于纠结于形式，总是想去网上找到精美的模板来套用，明显的颠倒了主次。
对于运营工作的统筹和协调我们需要做的一点：就是能够用一句话说出你一天、一周、一个月、一个季度或者一年的重点工作！

总结

（1）要分清事情的主次优先级

（2）常规性工作一定标准化

（3）专业的事情由专业的人来做

（4）打破常规思维，从根源上解决问题

（5）多做总结复盘