活动运营的一天都是在干什么

工作内容：活动策划，活动预算，活动数据监控，营销推广策略，活动总结，活动上线验收

8:30

到公司，整理今日待办事项

9:00（活动数据监控）

打开后台，监控已上线的A活动数据情况

发现近两日参与人数渐少，考虑按计划推送微信资讯进行第二波宣传

10:00（活动方案讨论）

2.14临近，组织头脑风暴，讨论情人节的活动

目标是获取新客户为主，主要平台在微信公众号

11:00（活动预算）

接到财务MM的电话，称之前申请的活动预算有问题

于是花30分钟的时间进行周旋，顺利过关

（注：财务对于预算、投入产出比的关注，远没有这么简单哈）

11:30

下班吃饭午休

14:00（活动总结）

领导询问上周结束的B活动效果

立马打开word，开始写活动总结：

XXX活动

上线7天，参与人数54321人，实际转化1234人，转化率……

活动不足之处有……

活动改进建议有……

15:00（活动策划）

整理上午讨论内容

开始写情人节活动方案，画活动原型

提设计需求，梳理开发需求……

写策划时，时光飞逝……

18:00

下班时间到，但是不下班……

先解决晚饭后加班

19:00（活动上线验收）

C活动拟今晚上线，留下和程序猿GG们一起测试验证

20:00

活动上线预测试环境，然后进入以下循环：

发现bug—调整—仍有bug—再调整——还有bug——继续调整……

22:00

测试通过，验收通过，发布活动上线通知

22:30

查看代办清单，发现情人节活动策划还没做完

二话不说——

选择性忽略，关电脑下班