网易内部管理心法,项目管理实战20讲

内容简介

本课程从实战的角度出发,为你提供一套简易的项目管理知识框架,给你展示项目从启动到收尾的完整流程,分享拿来即用的工具和方法,详解高效沟通和协作的重要路径,全方位提升你的项目管理能力。

网易内部管理心法,项目管理实战20讲

适合人群

管理者,互联网公司主管

课程目录

00. 开篇词 为什么说项目管理是每个人的底层能力?.mp3
01. 角色转换:程序员做项目管理的三大误区.mp3
02. 十大领域五大过程组(上):程序员必须要了解的项目管理常识.mp3
03. 十大领域五大过程组(下):程序员必须要了解的项目管理常识.mp3
04. 启动:识别项目中的四类干系人.mp3
05. 规划:排除计划中的“延期地雷”.mp3
06. 执行:打造品质,要从头开始“闭环”.mp3
07. 监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话.mp3
08. 收尾:项目复盘,小团队也要持续改进.mp3
09. 需求变更:化解程序员的“头号噩梦”.mp3
10. 风险管理:如何系统化应对风险?.mp3
11. 质量管理:一次把事情做对!.mp3
12. 高效会议:项目中要开好哪些会?.mp3
13. 故事案例(上):新手上路,如何引入变化?.mp3
14. 故事案例(下):小步快跑,小而美的敏捷.mp3
15. 工具方法串讲:手把手教你高效管理.mp3
16. 向上沟通:你必须要注意的三个误区.mp3
17. 跨部门沟通:如何巧应对?.mp3
18. 向下沟通(上):无权无势,他们不听你的怎么办?.mp3
19. 向下沟通(下):无权无势,他们不听你的怎么办?.mp3
20. 进阶之路:项目经理预备战之PMP认证攻略.mp3
结束语 如果我可以,你也一定行!.mp3

附课程配套课件

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